Tätigkeitsstrukturanalyse
Immer am Ball bleiben und auch notwendige Auffrischungen zu den Lean-Themen in das eigene Fortbildungsprogramm aufnehmen.
TSA - Tätigkeits-Struktur-Analyse zur Bewertung der Aufgaben im Office-Bereich.
Absolut wichtig, um immer wieder neue Sichtweisen der Dinge zu erhalten, denn ....Nichts ist beständiger als die Veränderung......
SMED
Wenn es darum geht, in der Produktion flexibel zu sein, Kanban anzuwenden und Heijunka Ihr Ziel ist, dann geht um SMED kein Weg vorbei.
Die effiziente Firma wendet SMED an - und zwar durchgängig!
Wertstromanalyse (VSM)
Haben Sie es schon einmal angefangen, die Durchlaufzeit mit der tatsächlichen Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen zu vergleichen? Nein?
Führen Sie eine Wertstromanalyse durch und Sie werden enorme Potentiale für Verbesserungen finden.
Das Verhältnis von Durchlaufzeit zur wertschöpfenden Zeit wird Ihnen die Augen öffnen ..... garantiert.
Lean in administrativen Bereichen
Es Geht um die Verschwendungen im administrativen Bereich - nehmen Sie diesen unter die Lupe. Es gibt Prozesse, da kommen Ihnen die Tränen wenn Sie sehen wie viel Verschwendung diese beinhalten
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Harald Simon
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